Recent Posts by Paul Armand

Cinq situations où dire "non" est impératif

Je conviens que dire "non" est difficile pour beaucoup de raisons dans le milieu de travail. Mais il y'a des situations où rester béat a des conséquences bien graves et dont on ne se rend souvent pas compte. Cela peut aller de l'inhibition de la créativité à une dépendance servile, qui ôte parfois la dignité ...

Une histoire de genre…

Je vous propose l'histoire d'un responsable de projet qui a pris du recul sur une option idéologique et stratégique. C'est toujours délicat lorsque l'on est dans une organisation de se positionner sur les questions idéologiques. Suivons.Continue Reading...

Ne dépendez pas du "oui", libérez le "non en vous

Non...Voilà un mot simple que bien des fois, on s'oblige à renier dans la plupart de nos entreprises. La culture du "oui" s'incruste tellement qu'elle empoisonne les relations, défait les compétences et relative la compétitivité. Dans un univers où les relations de travail prennent la direction des chefferies traditionnelles, le seul sursaut qui vaille est ...

L'excellent article de Sam Ganegie, l'un des meilleurs bloggers africains que j'ai trouvé sur la toile. Ses conseils sont extremement précieux et je reblog ici l'un de ses meilleurs articles. Attention, choisissez ce qui vous est utile.

Un article sur le blog publié sur Camer.be

Depuis quelques temps, les sollicitations pour la reprise des articles du blog se font de plus en plus nombreuses et cela fait plaisir. Lors d'un passage en Allemagne l'année passée, une interview a été réalisée par Camer.be et publiée ce mois de mars sous les bons auspices de la très tenace et très dynamique Lydie ...

Manager une équipe quand on n'a pas de moyens : 10 conseils

Voici un des problèmes récurrents que j'ai souvent rencontré au sein des petites entreprises. Vous avez une personne qui a une idée de projet qu'il croit lumineuse et qui essaye de la mettre en œuvre. Il sait qu'il ne peut pas le faire seul et fait appel à quelques personnes. Au début, tout commence bien ...

Votre perception du temps est-elle "objectivée" ou "sublimée" ?

La plupart des promoteurs d'entreprises qui lancent un business ont un rapport particulier avec le temps. Il y a une dimension "objectivée" et une dimension "sublimée".  C'est dans l'équilibre entre ces deux dimensions que se trouvent souvent les clés de la patiente stratégique, celle qui permet de réussir. Essayons de clarifier tout ceci.Continue Reading...