La lisibilité du contrôle comme entrave à l’association des partenaires

La problématique de la lisibilité est de celle de savoir qui est qui dans la démarche de contrôle. Cela pose la question des rôles et fonctions des associés dans une démarche collective. Est-ce qu’en s’associant, on garde une position qui permette d’avoir un rôle, une position envisagée comme étant en accord avec celle qu’on aurait ...

Pourquoi s'associer pose-t-il des difficultés en Afrique ?

S’associer à d’autres pour un projet est une véritable gageure dans bien de pays. Les gens préfèrent lancer individuellement les mêmes projets plutôt que d’accepter de se mettre avec des acteurs déjà en action. Et même quand on essaie de se mettre avec les autres, dans la plupart des cas (et ce n’est pas exagéré), ...

Cinq situations où dire "non" est impératif

Je conviens que dire "non" est difficile pour beaucoup de raisons dans le milieu de travail. Mais il y'a des situations où rester béat a des conséquences bien graves et dont on ne se rend souvent pas compte. Cela peut aller de l'inhibition de la créativité à une dépendance servile, qui ôte parfois la dignité ...

Ne dépendez pas du "oui", libérez le "non en vous

Non...Voilà un mot simple que bien des fois, on s'oblige à renier dans la plupart de nos entreprises. La culture du "oui" s'incruste tellement qu'elle empoisonne les relations, défait les compétences et relative la compétitivité. Dans un univers où les relations de travail prennent la direction des chefferies traditionnelles, le seul sursaut qui vaille est ...

Votre perception du temps est-elle "objectivée" ou "sublimée" ?

La plupart des promoteurs d'entreprises qui lancent un business ont un rapport particulier avec le temps. Il y a une dimension "objectivée" et une dimension "sublimée".  C'est dans l'équilibre entre ces deux dimensions que se trouvent souvent les clés de la patiente stratégique, celle qui permet de réussir. Essayons de clarifier tout ceci.Continue Reading...