Un merci fait toujours du bien au travail

Bien des fois, les atmosphères de travail rendent banales les choses qui ne devraient pas l’être. Ainsi par exemple, exprimer la reconnaissance vis-à-vis des collègues est l’une des choses qui se perd si facilement alors que dire « merci » a le pouvoir de renforcer la cohésion, de désamorcer les conflits, de stimuler la performance.Continue Reading...

Vision stratégique : dépasser les effets limitatifs

Dans le dernier billet, nous avons posé que la vision était une réalité fondamentale dans l’entreprise, mais qu’elle était plus pertinente dans des contextes bien encadrés et devait se développer sous un encadrement technique dont les éléments ont été évoqués. Dans ce billet, nous allons aborder, toujours dans le sillage des trois auteurs qui nous ...

Vision stratégique, parlons-en

La question de la vision est une question fondamentale. Elle n’est peut-être pas un a priori, mais elle se démarque vite comme essentielle lorsqu’une entreprise commence à entrer dans une perspective stratégique.Continue Reading...

100 commence par 1

Les grandes écoles de management et de développement personnel nous encouragent à penser grand. Je suis en partie d’accord avec eux. Mais comme je le disais au vice-président d’une organisation nationale de coaches en développement personnel, beaucoup de choses finissent par ne jamais décoller parce que les grandes visions étouffent les petits objectifs sans lesquels ...