Désespoirs des investissements de la diaspora en Afrique

C'était à Charleroi en Belgique, il y a de cela deux ans. J'étais en congés et j'en profitais pour rendre visite à quelques amis dans certaines villes d'Europe. J'étais donc chez mon ami que je vais appeler Martin (c'est sûr, ce n'est pas du tout son prénom) et nous discutions des difficultés à investir en ...

Cartes heuristiques : ça vous dit ?

Je ne connaissais pas moi même le terme jusqu'à une date récente. Mais il y'a de cela 14 mois que j'ai été confronté à son utilisation. Je lançais alors un projet d'appui aux artisans dans un pays d'Afrique de l'ouest, avec quelques responsables de ma structure et des structures partenaires du projet.Continue Reading...

idées et projets : les loger à la bonne enseigne

Il y a une scène que j'ai vécue plusieurs fois que je pense que je revivrais encore. C'est l'ami, le client, le partenaire ou une quelconque autre connaissance qui vient me voir en disant : «  J'ai réfléchi longuement et je suis convaincu que telle idée que j'ai eu va marcher. Tiens, si on fait comme ...

Objet-héros, sujet-héros, subsistance, sujet-réel : le difficile parcours d'un début de carrière

Cet article suit le premier rédigé sur le même sujet. Je voudrais m'attarder ici sur la problématique du début de carrière professionnelle et sur les mouvements qui caractérisent ce cheminement. La dernière fois, je signalais que la première représentation que l'enfant a de la vie professionnelle est une représentation symbolique de héros. Plus spécifiquement, il serait ...

Premiers emplois : ce qui échappe souvent

L'analyse contenue dans cet article est tirée de mes expériences personnelles, de mes expériences comme accompagnateur auprès de certains patrons et des observations faites auprès de quelques entreprises dirigées par des amis ou des connaissances. Cette analyse s'appuie surtout sur des réalités de PME, d'entreprise artisanale, d'ONG et d'associations camerounaises. Mais j'ai eu des témoignages ...

Ces "si" devant lesquels on s'arrête

Lorsqu'on aborde un chef de PME en Afrique, son besoin a en général une seule finalité : la rentabilité. Les autres valeurs sont des luxes pour la plupart des chefs de petites ou de moyennes entreprises africaines. J'ai rarement vu (en réalité jamais!) un chef de PME préoccupé par l'ISO 9001 à cause de ce qu'elle ...

Original Ice, ma première rencontre avec l'entreprise

J'étais bien jeune à l'époque, encore au lycée d'ailleurs lorsque pour la première fois, j'ai été confronté à la question de l'organisation. J'avais déjà eu une expérience de leadership de mouvements associatifs, mais cette fois c'était différent. Je me souviens encore de ma discussion avec mon grand frère décédé aujourd'hui. Il avait lancé depuis peu ...